Το προκαταρκτικό οικονομικό μοντέλο αναφέρει επενδύσεις ύψους περίπου 6,8 δισεκατομμυρίων ευρώ. Το στοιχείο αυτό είναι ενδιαφέρον, αλλά δεν πρέπει να μετατραπεί σε υπόσχεση απόδοσης έως ότου δημοσιευθούν οι ταμειακές ροές, οι πηγές των τιμών και οι αναλύσεις ευαισθησίας.

Το κεφάλαιο σε 8 διαφάνειες

Περιηγηθείτε στο αρχικό καρουσέλ που δημιουργήθηκε για αυτό το κεφάλαιο. Οι εικόνες έχουν βελτιστοποιηθεί για το διαδίκτυο και έχουν μεταφορτωθεί στη Βιβλιοθήκη πολυμέσων του WordPress.

Πρωτότυπες διαφάνειες · ελεγμένα στοιχεία στο κείμενο

‹›

1 / 8

Στα smartphone, σύρε προς τα πλάγια. Στο πληκτρολόγιο, χρησιμοποίησε τα βέλη δεξιά και αριστερά.

Σημείωση ελέγχου σχετικά με το «καρουσέλ». Οι δείκτες CAPEX, NPV, LCOE, IRR και payback που εμφανίζονται στις διαφάνειες ανήκουν στο αρχικό οικονομικό μοντέλο. Δεν θεωρούνται επικυρωμένοι έως ότου καταστούν διαθέσιμες οι ταμειακές ροές, οι τύποι, οι πηγές των τιμών και η ανάλυση ευαισθησίας.

Οι δηλωμένες υποθέσεις

Το προκαταρκτικό μοντέλο χρησιμοποιεί μοναδιαίες δαπάνες CAPEX που κυμαίνονται μεταξύ 1.600 και 950 €/kWp ανάλογα με το μέγεθος, ετήσιες δαπάνες OPEX ίσες με το 1,2% του CAPEX, ασφάλιση 0,3%, ετήσια φθορά 0,5%, WACC 4%, αυτοκατανάλωση 60%, αξία της αυτοκατανάλωσης 180 €/MWh και αξία της ενέργειας που τροφοδοτείται στο δίκτυο 120 €/MWh.

Πρόκειται για υποθετικά σενάρια, όχι για εγγυημένες τιμές. Πρέπει να φέρουν ημερομηνία και να συνοδεύονται από πηγές. Επιπλέον, στην ελεγμένη τεκμηρίωση δεν περιλαμβάνονται η αντιμετώπιση του ΦΠΑ και της φορολογίας, τα έξοδα σύνδεσης, ο σχεδιασμός, οι διαγωνισμοί, η αντικατάσταση των μετατροπέων, η μη διαθεσιμότητα, ο περιορισμός της παραγωγής και η υπολειμματική αξία.

Γιατί το μέγεθος αλλάζει την οικονομία

Ένα μεγάλο νοσοκομείο μπορεί να φιλοξενήσει εκατοντάδες kWp και να επωφεληθεί από οικονομίες κλίμακας. Ένας δήμος με λίγες δεκάδες kWp επιβαρύνεται με υψηλότερα μοναδιαία κόστη. Επίσης, η τοπική παραγωγική ικανότητα παίζει ρόλο: για την ίδια επιφάνεια στέγης, η Κεντρική και Νότια Ιταλία μπορούν να παράγουν περισσότερη ετήσια ενέργεια. Ωστόσο, η κερδοφορία δεν εξαρτάται μόνο από την ηλιακή ακτινοβολία: σημαντικοί παράγοντες είναι το προφίλ κατανάλωσης, η εξοικονόμηση κόστους, η δυνατότητα τροφοδότησης του δικτύου και η λειτουργική συνέχεια.

Γιατί έχουν ανασταλεί οι δείκτες IRR, LCOE και payback

Η αρχική έκδοση περιελάμβανε τα μεγέθη LCOE, IRR και χρόνους απόσβεσης ανά ομάδα. Ο έλεγχος δεν μπόρεσε να τα αναπαράγει, καθώς δεν ήταν διαθέσιμες οι ταμειακές ροές. Ως εκ τούτου, οι τιμές αυτές δεν χρησιμοποιούνται ως επενδυτική σύσταση στα άρθρα. Ο ισχυρισμός «NPV υπερδιπλάσιο του κεφαλαίου» έχει διαγραφεί: ακόμη και αν υποθέσουμε NPV 10 δισεκατομμυρίων και CAPEX 6,8 δισεκατομμυρίων, ο λόγος είναι περίπου 1,47, δηλαδή δεν υπερβαίνει το δύο.

Το οικονομικό μοντέλο που πρέπει να δημοσιευτεί

• πηγές και ημερομηνία κάθε μοναδιαίου κόστους·;
• ετήσιες ταμειακές ροές ανά ομάδα και συνολικά·;
• ποσοστό αυτοκατανάλωσης με βάση διακριτά ωριαία προφίλ·;
• σενάρια σχετικά με τις τιμές της ενέργειας και την αμοιβή για την τροφοδοσία του δικτύου·;
• ευαισθησία ως προς το CAPEX, το WACC, τη φθορά και την αντικατάσταση των μετατροπέων·;
• κόστος σύνδεσης, σχεδιασμού, διαγωνισμού, ασφάλισης και συντήρησης·;
• συνεπής αντιμετώπιση των φόρων, του ΦΠΑ, των κινήτρων και της υπολειμματικής αξίας.

Πώς να ερμηνεύσουμε σήμερα τα 6,8 δισεκατομμύρια

Ο αριθμός αυτός πρέπει να ερμηνευθεί ως τάξη μεγέθους που προκύπτει από το μοντέλο. Διαιρούμενος με 5,68 GW, ισοδυναμεί με περίπου 1.197 €/kWp κατά μέσο όρο, μια τιμή συμβατή με έναν συνδυασμό μικρών και μεγάλων εγκαταστάσεων, αλλά όχι επαρκής για την επικύρωση του προϋπολογισμού. Το πραγματικό ερώτημα δεν είναι μόνο «πόσο κοστίζει», αλλά ποια χαρτοφυλάκια κτιρίων επιτρέπουν τη μείωση των συναλλακτικών εξόδων και την αύξηση της αυτοκατανάλωσης και της χρηματοδοτησιμότητας.

Το βιομηχανικό δυναμικό

Ένα εθνικό πρόγραμμα έργων θα μπορούσε να διαρθρωθεί σε ομοιογενείς ομάδες: νοσοκομεία, σχολεία μεγάλης έκτασης, διοικητικά κτίρια και μικρές κοινότητες. Αυτό θα επέτρεπε την εφαρμογή τυποποιημένων προδιαγραφών, ομαδοποιημένων προμηθειών, συμβάσεων συντήρησης και χρηματοδότησης έργων. Η τελική οικονομική προτεραιότητα, ωστόσο, πρέπει να ακολουθεί ένα μοντέλο που να μπορεί να αναπαραχθεί.